Yöneticilik Eğitimi

Eğitimin Hedefi

Bu eğitim, yöneticilerin liderlik becerilerini geliştirerek ekiplerini daha etkin yönetmelerini, stratejik kararlar alabilmelerini ve kurumsal hedeflere uygun şekilde hareket edebilmelerini sağlamayı amaçlamaktadır.

Eğitim kapsamında; liderlik ve yöneticilik kavramları, etkili iletişim, çalışan profillerini anlama, duygusal zeka, değişim ve proje yönetimi, ekip motivasyonu, geri bildirim süreçleri ve departmanlar arası iş birliği gibi konular ele alınacaktır.

Katılımcılar, iş süreçlerini daha verimli yönetmeyi, ekip performansını artırmayı ve organizasyon içinde güçlü bir liderlik sergilemeyi öğrenerek kariyerlerinde fark yaratacaktır.

İçerik

  • Liderlik ve Yöneticilik Nedir? Lider Yönetici Bakış Açısıyla Yönetebilmek Nedir ?
  • Yönetici Olarak Etkin ve Şiddetsiz İletişim
  • Lider Yönetici Olarak X-Y-Z Kuşaklarına Göre İletişim ve İlişki Yönetimi
  • Harvard Modeli ile Bireysel Yöneticilik Becerileri – Kendini Yönet , İşini Yönet , İlişkileri Yönet
  • Lider Yönetici olarak Kişiliklere Göre Çalışanları Analiz Edebilme – “Uygulama”
  • Durumsal Liderlik Yetkinlikleri & Koçvari Liderlik Yetkinlikleri ve Uygulanması
  • Lider Yöneticilerin Duygusal Zekasının Etkinliği ve Çalışanlarına Psikolojik Alan Açabilmesi
  • Yöneticilerin Şirket Profiline ve Değerlerine Göre Ortak Vizyon Belirleyebilmesi
  • Kurumsal Çalışan Bakış Açısıyla “Biz” Olarak Lider Yöneticilik Yapabilmek:
    • İş Odağı Yüksek ve İnsan Odağı Yüksek Lider Yönetici Olmak
    • Değerlerin İş Yaşamımıza Etkileri – “Uygulama”
    • Etkin Takımlar Yaratabilmek ve Yönetebilmek
    • Takımın Performans ve Uyumunu Sağlayabilmek
    • Proaktif ve Reaktif Davranış Modellerinin Takıma Etkisi
    • Geri Bildirim – İleri Bildirim Verebilmek
  • Başarılı Lider Yöneticilerin Yönettiği Takımların Özellikleri
    • Performans – Etkin İletişim ve İlişkiler – Güven – Motivasyon
    • Strateji Üretebilmek ve Aksiyon Planı Oluşturabilmek
  • Değişime Uyumdan Değişimi Yönetmeye Geçebilmek
  • Proje Yönetiminde Dikkat Edilmesi Gerekenler
    • Kısa, orta ve uzun vadeli projelerin yönetimi
    • İşte ve Projelerde uzaktan yönetim
    • Proje bazlı hedefleri gerçekleştirebilmek için yapılması stratejik bakış açısı
  • Yönetici olarak İş Yaşamında, Kurum İçinde ve Dışında İletişimden İlişkiye Geçiş
    • “Saygı – Güven – Samimiyet”
  • Departman Yöneticilerinin departmanlar arası etkin işbirliği ve iletişimi

Süre: 5 Gün